一、
程序
1、考察阶段
根据企业意向，咨询员进行现场初访，洽谈咨询方式、咨询费用，并签定合同。
咨询费用可以一次交齐，也可按照咨询阶段逐次交付，家庭交付方式双方协商确
定。
2、贯标培训阶段
咨询专家组到企业现场调研，拟定认证咨询计划；结合企业实际进行全员贯标培
训；根据企业实际情况，培训指导编写质量手册，培训企业内部审核员；协助企业
按照规范的质量体系试运行，并参与组织内部审核，找差补漏，直到达标。
3、总结报告阶段
咨询工作结束后，咨询专家向委托方提交咨询情况报告。咨询工作周期约为4-6个
月。
4、追踪服务阶段
委托方通过认证审核后，咨询专家协助委托方完成不合格项的纠正并取得9000证书
为止，方为完成全部咨询工作。
二、 特点
1、有整体推动大、中、小型企业的贯标工作经验。
2、贯标培训，体系策划及文件编写阶段我们将在认证咨询计划的基础上穿插进
行。由专家现场指导文件编写，统一体系文件格式，协调进度。通过我们双方的努
力合作，在10-15天就可以完成一套高水平的质量手册程序文件初稿。
3、企业完成文件初稿后，由本公司直接送达认证中心进行文件审核，在由本公司
专家技术管理委员会评审，并结合企业内部意见进一步修改，以达到颁布运行报
纸。
4、本公司特为企业在文件颁布运行时增加指导运行培训。
5、本公司专家在第一次内审、第二次内审、模拟审核、认证审核后，将现场指导
关闭不合格项，把记录填平补齐。
6、因为派往贵公司的专家均是专业人员，所以具有人员稳定咨询经验丰富，标准
理解透彻的长处，认证中心的提前进入，可以使企业避免向认证中心申请审核，
节约不必要的费用。
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